mk體育-MKsports官網(wǎng)-羅杰:中國體博會(huì )尋求變革的腳步不會(huì )停下
發(fā)布時(shí)間:2025-05-22
2023(第40屆)中國國際體育用品博覽會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng) 中國體博會(huì ) )正在廈門(mén)國際會(huì )議展覽中心如火如荼地進(jìn)行之中。 不惑之年 的中國體博會(huì )初次邂逅廈門(mén),究竟擦出了怎樣的火花?2024新周期將 故地重游 移師成都的中國體博會(huì ),又將迎來(lái)哪些變化? 5月28日,中國體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì )副主席兼秘書(shū)長(cháng)羅杰在2023中國體博會(huì )期間接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,本屆展會(huì )圓滿(mǎn)地達成了預期的目標,但中國體博會(huì )尋求變革的腳步并不會(huì )因此停下。 以下是本次采訪(fǎng)的文字實(shí)錄。 A1:本屆中國體博會(huì )是 后疫情 時(shí)代我國舉辦的第一次大型體育展會(huì ),一面是參展的企業(yè)經(jīng)歷了疫情的沖擊,另一面也迎來(lái)了智能化升級的機會(huì )。您怎么評價(jià)2023中國體博會(huì )? 羅杰:疫情三年帶給行業(yè)的影響是深遠的,很多企業(yè)都在面臨巨大的庫存壓力。但隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )恢復常態(tài),市場(chǎng)的潛力是要大于困惑的。我認為參展商的興奮還是要多于消極面。 一位展商找到我,說(shuō)感到特別意外。讓他感到意外的理由竟然是,有33個(gè)國家的客戶(hù)到展位咨詢(xún)、采購。出乎意料。 開(kāi)展前,通過(guò)我們的系統進(jìn)行預登記報名的觀(guān)眾達到了25000人;在本屆展會(huì )的前兩個(gè)展覽日,有超過(guò)8萬(wàn)人次來(lái)到展館觀(guān)展,這其中包括了65個(gè)地市的政府系統參展團 很多參展團都是各地司局長(cháng)帶著(zhù)省政府的任務(wù)來(lái)的,這說(shuō)明全行業(yè)對發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的高度一致,以及重視體育制造業(yè)。 毋庸置疑,政府展團對于我們的參展企業(yè)而言是非常寶貴的資源,要知道我們的參展企業(yè)由70%的訂單來(lái)自政府采購體系。政府系統對產(chǎn)業(yè)和體育用品行業(yè)至關(guān)重要。 所以從貿易的角度來(lái)說(shuō),本屆體博會(huì )無(wú)疑是成功的。 另外,我一直在強調,經(jīng)濟屬性不是中國體博會(huì )的唯一屬性。甚至我們一直在努力守住中國體博會(huì )的公益性質(zhì)。多年來(lái),我們拒絕了很多冠名、贊助的機會(huì ),我們一定要把主導權牢牢抓在手里 比如我們舉辦了十年的體育產(chǎn)業(yè)峰會(huì ),我們對它的期望就是:把它打造成為一個(gè)政府和市場(chǎng)的橋梁,包括我們舉辦的中國數字體育產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2023中國運動(dòng)空間大會(huì )等一系列平行論壇,目的就是把各方資源帶到中國體博會(huì ),讓中國體博會(huì )成為思想技術(shù)交流、新品發(fā)布、展示行業(yè)前沿的綜合性平臺。 那么如何匯聚各方力量,一定是靠?jì)热萑ノ恕1绕鹫褂[,我更看重這個(gè)。
A2:我們看到,本次展會(huì )新增了政府展區。在政府展區,我們不僅看到了不同地區的體育展品,甚至還有很多 文體旅 融合的展覽內容,給業(yè)界以示范 從展覽和會(huì )議兩個(gè)維度,打造真正具備市場(chǎng)影響力的政企合作機制,可以說(shuō)是本次展會(huì )的最大亮點(diǎn)之一。在未來(lái),設置政府展區會(huì )不會(huì )成為中國體博會(huì )的常態(tài)? 羅杰:中國體博會(huì )有兩個(gè)特征。一是我們始終在堅持自我革新;二是中國體博會(huì )的發(fā)展一直與國家的經(jīng)濟形態(tài)休戚相關(guān)。 在新舊兩個(gè)世紀的交界時(shí)刻,中國看到了品牌的力量。回顧1998年的福州,當時(shí)我們意識到,要提升我們的服務(wù),幫助企業(yè)展示出最好的一面 那一年之后,中國體博會(huì )就沒(méi)有在體育館內舉辦。 新世紀到來(lái),中國加入世貿組織,外資、外企進(jìn)入中國市場(chǎng)。對任何一個(gè)市場(chǎng)參與主體而言,管理的精細度都要提升,企業(yè)的戰略規劃要有長(cháng)期性。于是2001年,我們組建了自己的團隊,中國體博會(huì )不再交給舉辦地。也正是從這一年開(kāi)始,我們摒棄了很多短期行為,開(kāi)始建立與客戶(hù)的長(cháng)期聯(lián)系。 過(guò)去幾年,互聯(lián)網(wǎng)、大數據算法開(kāi)始向所有實(shí)體業(yè)態(tài)發(fā)起沖擊。我們的展覽面積,從巔峰時(shí)接近18萬(wàn)平方米下滑到12萬(wàn)平方米,坦白講,壓力非常大。由此,我們也開(kāi)始積極做戰略調整。 再到新時(shí)代,我們在以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下,我們繼續完成自我革新。 正如前面所說(shuō),中國體育用品行業(yè)最大的客戶(hù)是政府采購。各地政府既是消費者,又是資源擁有者。所以設置政府展區,不僅將是我們未來(lái)的常態(tài),我們還要在政府招商、發(fā)布和推介等各項工作中進(jìn)一步發(fā)力。 這就需要我們具備進(jìn)一步精細、精準地對接各地政府,并具備相應的服務(wù)能力。比如我們計劃在下屆展會(huì ),將政府各類(lèi)活動(dòng)的地點(diǎn)固定,讓政府領(lǐng)導和參會(huì )企業(yè)不用來(lái)回奔波;同時(shí),在時(shí)間安排上,我們要謀求更加合理的排期,使各類(lèi)活動(dòng)不要沖突。 當然,最終還是要靠獨一無(wú)二的內容取勝。這是我們服務(wù)的核心內容。 因此,我們希望在未來(lái)的展覽形式上,用更多場(chǎng)景化的展出方式,為參展觀(guān)眾完整地展出包含上下游全生命周期的整套解決方案,為觀(guān)眾提供完整的消費場(chǎng)景。 對政府、專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家和普通觀(guān)眾而言,這樣的展出也更容易理解。
A3:在您這幾日的觀(guān)察下,傳統的三大展區在本屆展會(huì )上有哪些亮點(diǎn)和趨勢? 羅杰:總體來(lái)說(shuō),三大展區中,健身展區的特點(diǎn)還是比較突出的。其展覽面積大約8萬(wàn)平方米左右,是中國體博會(huì )的 半壁江山 。并在今年呈現出如下顯著(zhù)特點(diǎn): 第一,商用健身領(lǐng)域最大的特點(diǎn),我認為是產(chǎn)品質(zhì)量和工藝精細度有顯著(zhù)提升。各個(gè)企業(yè)對產(chǎn)品細節的要求越來(lái)越多。同時(shí),數字化、智能化依舊是商用健身行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。過(guò)往幾屆中國體博會(huì ),數字化應用還是幾個(gè)大企業(yè)在獨享,然而現在已經(jīng)幾乎普及。在展會(huì )期間,我就看到了 無(wú)人健身房 。 第二,從本屆展會(huì )上看,行業(yè)對體能訓練的關(guān)注度越來(lái)越高。 第三,在室外健身路徑方面,數字化的應用大幅度提升。很多產(chǎn)品都通過(guò)數字化升級,具備了游戲化、社交化的屬性,這讓?xiě)敉饨∩淼娜の缎源蟠筇嵘f(shuō),數字和科技賦能后的一套室外健身器材,最高竟然能飆到150萬(wàn)元人民幣一套。這令人咋舌。 第四,家用健身器材是我個(gè)人認為亮點(diǎn)最多的。 一方面,家用健身器材的功能性大幅度調整,專(zhuān)業(yè)細分趨勢愈發(fā)明顯,有給女士使用的,有給孩子使用的;有專(zhuān)門(mén)用來(lái)進(jìn)行力量訓練的,也有專(zhuān)門(mén)進(jìn)行柔韌或拉伸訓練的。這就讓家用健身器材變得小而精、少而精 過(guò)去家里的跑步機很大,配件很多;現在家用健身越來(lái)越小巧,功能聚焦在1至2個(gè),甚至通過(guò)折疊等功能,實(shí)現了 1平米健身房 概念。 另一方面,家用健身器的顏值大幅提升。只有好看,才會(huì )吸引當下審美眼光挑剔十足的消費者購買(mǎi)。所以本屆展會(huì ),很多產(chǎn)品甚至用上了鋼琴烤漆融入家居,具備了家具屬性。 不得不說(shuō),家用健身器材的設計思路已經(jīng)完全被顛覆了。幾乎所有的產(chǎn)品都可以與手機互聯(lián)互鏈 這讓居家健身產(chǎn)品不僅能更精準科學(xué)地指導用戶(hù),而且增加了產(chǎn)品的游戲屬性和社交屬性。目的只有一個(gè),吸引消費者能更長(cháng)時(shí)間地停留在機器上,而非停留在電腦和手機上。 體育場(chǎng)館及器材展區最大的特征,是企業(yè)更為重視產(chǎn)品的環(huán)保屬性。企業(yè)努力實(shí)現向上、中、下游的延伸,從原材料到施工質(zhì)量的全方位把控。從用戶(hù)需求方面,作為體育場(chǎng)地設施行業(yè)最大的客戶(hù),學(xué)校對體育場(chǎng)地器材的智能化和數字化需求明顯增加,因此,也有企業(yè)順勢推出了智能步道。 體育消費及服務(wù)展區里最大的特點(diǎn),是新增了不少專(zhuān)項體育服裝的展商。傳統板塊方面,比如乒乓球在穩定增長(cháng)。而羽毛球行業(yè) 馬太效應 愈發(fā)明顯,贏(yíng)家通吃。
A4:中國體博會(huì )首次來(lái)到廈門(mén),是否達到了您的預期?下屆中國體博會(huì )移師成都,是出于什么考慮? 羅杰:我們對廈門(mén)為我們提供的各項服務(wù)非常滿(mǎn)意。廈門(mén)方面包括很多參展商找到我們,詢(xún)問(wèn)我們下屆能否繼續留在廈門(mén)。 但我總在強調,我們不是一個(gè)展覽公司而是行業(yè)協(xié)會(huì ),宗旨是推動(dòng)行業(yè)的整體進(jìn)步。中國體博會(huì )不是純粹的商業(yè)活動(dòng),而是整個(gè)行業(yè)的活動(dòng)。 眾所周知,成都是一個(gè)擁有2000萬(wàn)人的大市場(chǎng),輻射整個(gè)西南。移師成都,不僅能帶動(dòng)成都的體育用品行業(yè)發(fā)展,而且能帶動(dòng)更多企業(yè)進(jìn)入成都。同時(shí),對中國體博會(huì )而言,選擇一座城市也是將這座城市的特色引入中國體博會(huì ),這是一個(gè)互相補足的過(guò)程。 當然,我們對中國體博會(huì )的舉辦城市,也有著(zhù)非常完善的篩選體系。 首先是硬件上,要權衡展館面積、酒店、城市、交通等各類(lèi)因素,比如我們要求:展館面積不能低于15萬(wàn)平方米;其次是軟件上,要考慮城市及展館的服務(wù)、產(chǎn)業(yè)指數、消費場(chǎng)景、協(xié)調力度;最后,我們也會(huì )對企業(yè)進(jìn)行調研,了解企業(yè)的需求與意愿。 成都是座體育名城,我們希望讓所有參與方都能在成都找到價(jià)值所在。 總之,中國體博會(huì )尋求變革的腳步不會(huì )停下。-mk體育-MKsports官網(wǎng)