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30年前，第四屆中國體博會(huì )于1996年在南昌舉辦；30年后，重回南昌的2025中國體博會(huì )不僅提質(zhì)升級，還見(jiàn)證了幾乎一整部中國體育用品行業(yè)的變遷歷史。 30年，中國體育用品制造業(yè)從傳統制造向 智造+ 躍遷，從單一產(chǎn)品供給向全場(chǎng)景解決方案轉型 30年間，中國體育用品行業(yè)完成了產(chǎn)業(yè)結構重構、市場(chǎng)需求多元化、品牌國際化進(jìn)程加速的三重跨越。 在這種情況下，繼1996年后，中國體博會(huì )再度 歸位 南昌所開(kāi)啟的新故事，像是跨越時(shí)間的對話(huà)，講述著(zhù)體育用品行業(yè)從傳統沃土到現代蒼穹，從本土根系到國際潮流的壯闊征程 宛若一顆劃破天際的星辰，在時(shí)代長(cháng)空勾勒出璀璨光軌。 5月24日，2025中國體博會(huì )展期第三天，中國體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì )副主席兼秘書(shū)長(cháng)羅杰在媒體中心接受了中央及南昌駐會(huì )媒體的群訪(fǎng)，以下是此次群訪(fǎng)的QA實(shí)錄。 Q1：中國體育產(chǎn)業(yè)交流大會(huì )目前是國內乃至亞太地區最受期待產(chǎn)業(yè)思想輸出和融合平臺。到今天交流大會(huì )已經(jīng)走到了第十二屆，作為這個(gè)品牌從無(wú)到有的親歷者，您如何看待這個(gè)品牌的發(fā)展？它未來(lái)是否還有更多的可能性被探索和挖掘？ A1：一個(gè)品牌的生命周期，是無(wú)數歷史的必然和偶然的碰撞形成的。 從必然性上來(lái)看，2013年，作為亞太地區規模和影響力最大的體育類(lèi)綜合展會(huì )，我們希望探索它更多的可能性，嘗試讓它發(fā)揮更明顯的平臺效應。我們投入了大量的時(shí)間和精力，周密策劃，疊加我們在那個(gè)時(shí)刻的確已經(jīng)建立了經(jīng)驗和資源整合方面的優(yōu)勢，因此它很順利地一步一個(gè)腳印地成長(cháng)至今，成為體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域每年都非常值得期待的思想碰撞和輸出的 節日 。某種意義上，中國體育產(chǎn)業(yè)交流大會(huì )是中國體博會(huì )謀劃已久且成功孵化的子品牌。 從偶然性上來(lái)看，我們啟動(dòng)第一屆時(shí)，一是在北京；二是在 后北京奧運會(huì ) 的 去庫存 周期，大家已經(jīng)退到了生存線(xiàn)的邊緣 向死而生，抱團取暖；三是論壇嘉賓又自帶話(huà)題性。天時(shí)、地利、人和，我們占全了。 所以現在回憶起來(lái)，交流大會(huì )這個(gè)子品牌的孵化過(guò)程，我們起步非常順利，導致后續的發(fā)展整個(gè)團隊沒(méi)有躊躇、糾結和猶豫過(guò)。我們在討論交流大會(huì )時(shí)，探討的不單是交流大會(huì )，還包括展會(huì )期間由它延伸、裂變和配套出的各類(lèi)細分論壇和會(huì )議。舉辦它們的宗旨，就是把政府、業(yè)界、學(xué)界、新聞界的人匯聚起來(lái)，進(jìn)行思想的碰撞，然后產(chǎn)出觀(guān)點(diǎn)，輻射整個(gè)行業(yè)。 從最開(kāi)始一個(gè)論壇，到2024年 1+2 、2017年 1+3 的 論壇日 再到現在整個(gè)展期每天都有論壇和會(huì )議，這些事實(shí)上都是交流大會(huì )更多可能性的展現，是交流大會(huì )時(shí)間和容量所限，倒逼我們要鉆到更垂直、更細分的領(lǐng)域；是我們的精力和人力有限，就出現了更多協(xié)會(huì )、企業(yè)、政府借助中國體博會(huì )的平臺效應，把會(huì )議、論壇、研討會(huì )都放到中國體博會(huì )期間的會(huì )議論壇矩陣中。 在中國體育產(chǎn)業(yè)交流大會(huì )發(fā)展的過(guò)程中，對于產(chǎn)業(yè)交流大會(huì )的議題選擇和受眾定位方面，確實(shí)存在過(guò)一些挑戰。我們期望將其打造成為更貼近行業(yè)從業(yè)者的平臺，并計劃邀請更多的學(xué)者和專(zhuān)家參與其中。在議題設置上，我們希望更加專(zhuān)注于細分領(lǐng)域，通過(guò)案例分析和經(jīng)驗分享的方式，向業(yè)界展示，使更多人士能夠了解行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)。 未來(lái)，它一定還有更多的可能性。比如形式上，有一些論壇我們嘗試了線(xiàn)上直播，用來(lái)打破地域的限制；未來(lái)在時(shí)間上，我們也可以嘗試有所突破。所有的一切，就是為了打破時(shí)空限制，匯聚和交融更多來(lái)自行業(yè)一線(xiàn)的思想，并把聲音再傳遞給一線(xiàn)。 說(shuō)回到品牌，品牌的價(jià)值對于每一個(gè)身處體育產(chǎn)業(yè)一線(xiàn)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，都應該能感受到。在產(chǎn)業(yè)轉型升級、尋求高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，品牌建設是最難的工作之一，卻也是最重要的工作之一。交流大會(huì )的品牌發(fā)展之路告訴我們，品牌的建設需要天時(shí)、地利、人和。但這不意味著(zhù)我們就只能站在風(fēng)口等 風(fēng) 來(lái)。品牌建設需要投入，持久的投入；還需要耐心，需要對長(cháng)期主義的堅守。 Q2：本屆中國體育產(chǎn)業(yè)交流大會(huì )的主題是 融合，體育經(jīng)濟新熱潮。過(guò)去的一年中，您觀(guān)察到了行業(yè)里哪些新的融合方向與模式？體育產(chǎn)業(yè)又將在未來(lái)迸發(fā)出哪些新熱潮？ A2：在數字化浪潮的推動(dòng)下，社會(huì )經(jīng)濟正經(jīng)歷深刻的變革，跨行業(yè)融合已成為不可逆轉的趨勢。這一趨勢與一系列政策的密集出臺密切相關(guān)，各行業(yè)都在積極適應融合發(fā)展的要求。 在這種情況之下， 體育+ 模式正展現出強勁的發(fā)展勢頭。隨著(zhù)傳統健身房的經(jīng)營(yíng)困境日益凸顯，體育產(chǎn)業(yè)迫切需要通過(guò)C端市場(chǎng)的介入和消費來(lái)尋求突破。過(guò)去，群眾體育和賽事活動(dòng)往往相互獨立，如今各方都在探索融合發(fā)展的新路徑。例如，青少年體育賽事正在轉變觀(guān)念，賽事管理者與運營(yíng)者已經(jīng)逐漸認識到 體育是推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。 與此同時(shí)，整個(gè)裝備制造業(yè)也在經(jīng)歷融合轉型。過(guò)去，產(chǎn)品功能相對單一；而如今，產(chǎn)品設計更加注重多功能性和集成化，力求將產(chǎn)品研發(fā)與日常生活場(chǎng)景緊密結合，以滿(mǎn)足消費者日益多元化的需求。 每年交流大會(huì )的主題都是基于我們過(guò)去一個(gè)周期對體育用品行業(yè)仔細觀(guān)察、深刻思考后，最希望向行業(yè)傳遞出的信號。 過(guò)去幾年，我們突出過(guò) 變 ，突出過(guò) 新 ，也用過(guò)很多新詞和 大詞 ，但今年我們嘗試 返璞歸真 。 融合 不是一個(gè)很新的概念，也不是一個(gè)很復雜的詞；但真做到，不容易。 融合 不是簡(jiǎn)單疊加，而是產(chǎn)業(yè)鏈的化學(xué)反應。想要把體育和其他行業(yè)真正融合，要跳出體育看體育，跳出產(chǎn)品看產(chǎn)品，跳出產(chǎn)業(yè)看產(chǎn)業(yè)。正如新華社體育部主任余孝忠在交流大會(huì )上演講時(shí)說(shuō)的那樣，要有大體育觀(guān)、大產(chǎn)業(yè)觀(guān)。 交流大會(huì )上，我們邀請了總局領(lǐng)導、新聞界代表、學(xué)界代表、投資界代表和企業(yè)代表，并且給每一位嘉賓都 布置 了命題作文，希望從政策面、理論層面、資本層面和微觀(guān)實(shí)操層面等不同角度，來(lái)看看大家如何解讀 融合 。 從我個(gè)人觀(guān)察來(lái)看，過(guò)去一年，有三大融合的景象讓我印象深刻： 一是場(chǎng)景的融合。從最開(kāi)始文、體、旅融合，到現在的與美食、與教育、與醫療等等 傳統場(chǎng)景的可能性被不斷拓展。 二是技術(shù)的融合。大語(yǔ)言模型、智能機器人、可穿戴設備與體育產(chǎn)生了很多不可思議的化學(xué)反應。很多年輕人，因為擁有了第一臺無(wú)人機或便攜智能相機，開(kāi)始加入到戶(hù)外運動(dòng)，只為了拍攝一條酷炫的VLOG發(fā)布到社交網(wǎng)絡(luò )，與陌生人分享自己的生活。 三是城鄉的融合。一方面，隨著(zhù)城市化進(jìn)程放緩， 逆城鎮化 思潮出現，城市人口渴望回歸田野，采摘、鄉村步道、城鄉騎行公路等與體育休閑旅游、戶(hù)外運動(dòng)緊密融合。比如湖北荊州 體育+文旅 項目，讓鄉鎮健身步道成為網(wǎng)紅打卡地，帶動(dòng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售額增長(cháng)200%。另一方面，雖然城鎮化進(jìn)程放緩，但我國依然有大量鄉鎮人口，他們對于美好生活的向往，尤其是現代化的城市生活的向往沒(méi)有改變，隨著(zhù)城市市場(chǎng)飽和，探索下沉市場(chǎng)的激情被點(diǎn)燃。 此外，體育與人工智能和醫療的融合得也愈發(fā)深入，形成了科技化康養 AI體測設備進(jìn)入社區，帶動(dòng) 運動(dòng)處方 服務(wù)爆發(fā)，成為投資熱點(diǎn)。 體育是對身體的塑造，也是競技、游戲，追根溯源是人類(lèi)的 動(dòng)物本能 。因此，一定會(huì )有更多的行業(yè)與體育深度融合。 Q3：本屆展會(huì )是中國體博會(huì )時(shí)隔30年與南昌的再度重逢。您作為親歷者和見(jiàn)證者 和30年前相比，南昌的變化大嗎？此次 中國體博會(huì )+南昌 的組合，有沒(méi)有新的化學(xué)反應出現？ A3：巨變是顯而易見(jiàn)的。當1996體博會(huì )第一次來(lái)到南昌時(shí)，是在江西省體育館和訓練館舉辦的。當時(shí)別說(shuō)專(zhuān)業(yè)的展覽館了，甚至都沒(méi)有紅谷灘新區 那時(shí)的紅谷灘新區還是農田。而今，隨著(zhù)中國體博會(huì )再度來(lái)到南昌，我想這里會(huì )成為江西乃至中南部體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 試驗田 。 1996體博會(huì )第一次到南昌時(shí)，雖然展覽條件和今天完全不能相提并論，但卻也是非常有歷史紀念意義的一屆。當時(shí)盡管冠以博覽會(huì )之名，其專(zhuān)業(yè)性卻略顯不足。比如缺乏專(zhuān)門(mén)的展覽館，僅能臨時(shí)用體育館的場(chǎng)地，活動(dòng)形式單一，且組委會(huì )缺乏邀請買(mǎi)家的意識。然而在如此相對條件苛刻的條件下，當時(shí)的國家體育總局領(lǐng)導依然對中國體博會(huì )的舉辦給予了高度關(guān)注。 1996選擇南昌，主要是因為其交通樞紐的地位。1997年香港回歸之前，1996年，貫穿南北的京九鐵路全線(xiàn)通車(chē)，這奠定了南昌連南接北、承東啟西的樞紐地位。便捷的交通加上市場(chǎng)化的銷(xiāo)售模式和一系列參展優(yōu)惠政策，讓1996南昌體博會(huì )由1995天津體博會(huì )的8100平米直接翻倍達到16200平米，展覽面積首次過(guò)萬(wàn)，成為了整個(gè)中國體博會(huì )歷史發(fā)展進(jìn)程中，同比前一年規模增長(cháng)速率最高的一屆，且展會(huì )收入首次與辦展成本持平 參展規模和營(yíng)收水平是中國體博會(huì )第一次來(lái)到南昌時(shí)所產(chǎn)生的最重要的 化學(xué)反應 。 正所謂 萬(wàn)事開(kāi)頭難 ，雖然如今看來(lái)，那屆體博會(huì )的舉辦存在諸多問(wèn)題，但正因為有了那屆展會(huì )，才有了如今三十年之后的再次榮耀回歸。那屆體博會(huì )，李寧等知名人士亦出席了活動(dòng)，如今回想起來(lái)，也是記憶滿(mǎn)滿(mǎn)。 時(shí)隔三十年，中國體博會(huì )之所以再度來(lái)到南昌，除了依舊便利的交通條件外，主要還考慮到自2014武漢體博會(huì )后，我們有近十年沒(méi)有來(lái)到中部省份。從過(guò)往的經(jīng)驗來(lái)看，中國體博會(huì )舉辦地的選擇，的確會(huì )對這一區域的體育產(chǎn)業(yè)、尤其是體育制造業(yè)發(fā)展帶來(lái)新動(dòng)能，這是我們期待中的 中國體博會(huì )再次回到南昌后所產(chǎn)生的化學(xué)反應。 說(shuō)起本屆體博會(huì )，江西省政府、南昌市政府以及展館方為展會(huì )的成功舉辦提供了巨大的支持和幫助。當地領(lǐng)導對展會(huì )的重視程度極高，親自參與到展會(huì )搭建過(guò)程中進(jìn)行指導，充分體現了他們對拓展展會(huì )市場(chǎng)的強烈訴求 這對于我們在籌辦2025中國體博會(huì )時(shí)給予了莫大的幫助與鼓舞。在此，我對江西省政府以及南昌市政府相關(guān)部門(mén)方方面面的付出，表示由衷地感謝。 從實(shí)際效果來(lái)看，本屆展會(huì )無(wú)論江西省、南昌市政府對展會(huì )的支持，還是從中部省份的參展企業(yè)數量和規模，再到江西本地的C端觀(guān)眾和B端買(mǎi)家熱情來(lái)看，我們都達到了預期的效果。 Q4：中國體博會(huì )的舉辦，給江西省體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能帶來(lái)哪些影響？ A4：近年來(lái)江西省經(jīng)濟增速領(lǐng)跑中部地區，但在體育用品產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，當前其市場(chǎng)主體規模仍具較大增長(cháng)潛力。若能在品牌價(jià)值賦能方面實(shí)現突破，江西省體育用品產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)跨越式發(fā)展契機。 與此同時(shí)，在推動(dòng)中國制造向全球價(jià)值鏈高端攀升的宏觀(guān)背景下，江西省可依托特色項目精準發(fā)力 通過(guò)賽事經(jīng)濟打造產(chǎn)業(yè)增長(cháng)極，與工業(yè)生產(chǎn)部門(mén)統籌規劃，著(zhù)力構建規模化的體育用品產(chǎn)業(yè)集群。因此，唯有夯實(shí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)軟實(shí)力，方能實(shí)現硬件設施的跨越式升級，這注定是項需要持之以恒的系統工程。 Q5：無(wú)論是體育行業(yè)內外，今年， 首發(fā)經(jīng)濟 都是當之無(wú)愧的熱門(mén)詞匯。本屆體博會(huì )，有哪些新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)令您印象深刻，這些首發(fā)成果主要集中在哪些領(lǐng)域？中國體博會(huì )作為首發(fā)平臺，對推動(dòng)體育用品制造業(yè)的創(chuàng )新升級起到了怎樣的作用；未來(lái)，體博會(huì )在助力 首發(fā)經(jīng)濟 方面是否有進(jìn)一步的規劃？ A5： 首發(fā)經(jīng)濟 確實(shí)是我們今年各個(gè)展區著(zhù)重突出的一個(gè)概念，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)層出不窮，尤其是在健身展區、體育場(chǎng)館及器材展區，展品在創(chuàng )新上的表現更為突出。通過(guò)這兩天的館內走訪(fǎng)，我對以下這些企業(yè)的展品印象深刻： 在商用健身展區內，舒華G98數字力量產(chǎn)品運用數字重力驅動(dòng)六大阻力模式，給出定制化的運動(dòng)處方管理系統，同時(shí)，舒華變感跑臺跑步機軟硬具有可調技術(shù)，實(shí)現跑姿檢測管理；澳瑞特康速 雙向等速運動(dòng)器材提供六級可調等速運動(dòng)模式，使用者可自主控制施力大小，在設備的設定速度下，通過(guò)自主控制力量大小實(shí)現等速運動(dòng)，有利于運動(dòng)神經(jīng)控制系統對肌肉的精準控制；維塑專(zhuān)家級3D智能體測鏡 VA- Pro7，采用360 真實(shí)3D模型，能夠生成用戶(hù)身體的全方位3D模型，提供直觀(guān)的身體狀況展示；英吉多PK90商用智能跑步機8點(diǎn)全跑臺柔性減震，全程保障運動(dòng)健康；英派斯ECP系列力量訓練器材、AI大模型科學(xué)健康平臺、HC005攀爬機、親子互動(dòng)健身路徑可有效提升健身效率、優(yōu)化運動(dòng)體驗；易力加推出企業(yè)數智化運動(dòng)解決方案，實(shí)現了以數據為基礎的科學(xué)訓練方法，去替代以經(jīng)驗為主的傳統訓練方法；源動(dòng)體育智能運動(dòng)數據可視化解決方案，構建三端協(xié)同智慧運動(dòng)生態(tài)體系，提升企業(yè)內部運動(dòng)健身管理效率；康樂(lè )佳攀爬機風(fēng)磁雙阻系統、好家庭智能松鼠景觀(guān)訓練親子互動(dòng)設備等，也是在功能上具有突破創(chuàng )新的產(chǎn)品。 在家用健身展區內，易跑方舟6號水磁雙阻劃船機作為劃船機品類(lèi)新一代性能旗艦，通過(guò)提高水箱容量和優(yōu)化槳葉設計解決傳統水阻劃船機阻力小、拉槳不順暢的問(wèn)題；立久佳跑步機5600應用了無(wú)線(xiàn)投屏技術(shù)，成為展館內的一大新亮點(diǎn)；泊康科技電子龍門(mén)架可接入遠程教練編輯專(zhuān)業(yè)設定專(zhuān)業(yè)指導、替代物理鐵塊更加絲滑；舒悅健康按摩床M006擁有三合一的創(chuàng )新（按摩椅、沙發(fā)和床），能根據不同場(chǎng)景的需求進(jìn)行變換，也能節省家居的空間；金史密斯辦公健身車(chē)突破傳統邊界，實(shí)現工作與運動(dòng)的無(wú)縫銜接，定義健康辦公新方式；活勁運動(dòng)手指訓練器、輕奢款可調節腳蹬拉力器、可調節拉力器同樣也是極具搶眼的亮點(diǎn)產(chǎn)品；女性居家辦公和環(huán)境友好的需求，推動(dòng)了家具行業(yè)的完美嵌入，實(shí)現了邊辦公、邊健身的訴求，許多產(chǎn)品還實(shí)現了可折疊的功能。 在體育場(chǎng)館及器材展區內，美凱EX20創(chuàng )新融合耐候耐曬技術(shù)，即使長(cháng)期暴露于紫外線(xiàn)環(huán)境仍能保持原色；普利吉拆裝式丙烯酸（木基礎）充分利用場(chǎng)館空間，使其能完美適應不同類(lèi)型的比賽場(chǎng)地，增強了場(chǎng)館的可變性，隨意切換，使場(chǎng)館價(jià)值得到最大體現；吉林化纖希飛碳纖維滑雪板依托強大的碳纖維全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)，充分發(fā)揮碳纖維的材料優(yōu)秀性能；戴思樂(lè )逐夢(mèng)深藍 智能水質(zhì)監投控管理一體機徹底改變了傳統顆粒狀消毒藥劑的人工手動(dòng)溶解投加模式，憑借創(chuàng )新的智能實(shí)時(shí)監測與智能投加技術(shù)，有效提升了泳池水質(zhì)，保障了水處理的效率與穩定性，使運營(yíng)者和游泳者都能免受 氯傷害 。 隨著(zhù)體育場(chǎng)館及器材新標準的制定，此屆中國體博會(huì )體育場(chǎng)館及器材展區引入了創(chuàng )新的鋪裝工藝與材料。相信在這些標準的指導下，未來(lái)幾年的建設將重點(diǎn)轉向場(chǎng)館的翻新和智能化升級，進(jìn)一步實(shí)現全面覆蓋和多功能應用。在體育場(chǎng)館及器材展區上，不少產(chǎn)品的創(chuàng )新點(diǎn)表現在可根據不同項目需求靈活調整功能上，即一套產(chǎn)品能夠適應多種使用場(chǎng)景。此外，公園布局和健身步道設計亦持續創(chuàng )新，室外健身器材和運動(dòng)木地板行業(yè) 室外化 的應用，例如通過(guò)竹材的高溫壓制技術(shù)得以實(shí)現，為全民健身的推廣貢獻了力量。 鑒于未來(lái)新建場(chǎng)館數量將減少，未來(lái)，健身器材的改造以及新舊器材的結合變得尤為重要，老年和兒童健身設施的功能需求也日益多樣化，這些都是 首發(fā)經(jīng)濟 之所以成為當前重要議題的部分原因。 在體育消費及服務(wù)領(lǐng)域，輪滑產(chǎn)品摒棄了傳統的綁帶，轉而采用運動(dòng)雪具的搭扣技術(shù)，簡(jiǎn)化了穿戴流程；匹克球的材料選擇也趨于多樣化，新興運動(dòng)項目和材料在本屆體博會(huì )上得到了廣泛展示；傳統運動(dòng)鞋服公司不再僅限于產(chǎn)品的功能性，而是更加深入地挖掘文化價(jià)值；可視化產(chǎn)品的規模也在不斷擴大。 實(shí)際上，首發(fā)經(jīng)濟一直是我們關(guān)注的焦點(diǎn)，今年已是該領(lǐng)域重點(diǎn)推廣的第三年。本屆展會(huì )期間，創(chuàng )新推優(yōu)及新品趨勢發(fā)布是我們精心打造的項目，吸引了超過(guò)800件產(chǎn)品、近200家企業(yè)的參與。這些元素，都是 首發(fā)經(jīng)濟 的顯著(zhù)體現。總體而言，2025中國體博會(huì )各展區科技化、數字化和個(gè)性化特征極為顯著(zhù)，新產(chǎn)品和新玩法均呈現向集成化方向發(fā)展的趨勢。 從中國體博會(huì )30多年、40多屆的發(fā)展歷程來(lái)看，它一直是中國體育制造業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)與買(mǎi)家、公眾連接的平臺和橋梁。我們不斷努力提升中國體博會(huì )的品牌價(jià)值和平臺價(jià)值，借助規模效應和集群效應，讓新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)的亮相，更具聲量、效率和說(shuō)服力。 同時(shí)，我們也逐步形成了展前走訪(fǎng)調研和大數據手段匹配研發(fā)需求，展中幫助企業(yè)完成媒體傳播、產(chǎn)品展示、對接買(mǎi)家，展后跟蹤落地的 三階段賦能 模式。 在未來(lái)，我們希望可以逐步建立 首發(fā)經(jīng)濟指數 ，涵蓋技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)潛力等維度，通過(guò)評選活動(dòng)、頒獎?wù)故镜刃问剑屩袊w博會(huì )成為全球體育新品的 納斯達克 。當然這需要時(shí)間，也需要各界大力支持。 Q6：本屆中國體博會(huì )在商貿對接、供需交流方面，取得了哪些實(shí)質(zhì)性的成果？貿易訂單量、合作項目等數據是否達到預期？這些成果對行業(yè)回暖與發(fā)展信心的提振有何意義？ A6：商貿對接一直是中國體博會(huì )的核心價(jià)值所在，也是其與政府類(lèi)展會(huì )的主要區別。近年來(lái)，組委會(huì )在招募貿易觀(guān)眾、對接VIP客戶(hù)以及組織商貿活動(dòng)方面投入了大量資源。例如去年，我們聯(lián)合組織企業(yè)前往印尼進(jìn)行考察訪(fǎng)問(wèn)。傳統上，中國體博會(huì )主要關(guān)注國內市場(chǎng)；但今年，其對外貿易的特性得到了顯著(zhù)提升。 在中國體博會(huì )的發(fā)展歷程中，貿易模式持續演變，跨界融合的深度不斷加深，商貿價(jià)值日益顯著(zhù)。某種程度上，中國體博會(huì )正逐步實(shí)現內外市場(chǎng)的雙向循環(huán) 這與其在海外社交媒體平臺的建設以及對海外買(mǎi)家的積極邀請存在一定的關(guān)聯(lián)性。 當然，企業(yè)在產(chǎn)品上的投入同樣至關(guān)重要，依托于企業(yè)的積極投入，才吸引了眾多觀(guān)眾前來(lái)參觀(guān)，展商好，觀(guān)眾好，展會(huì )才能好。為了進(jìn)一步提升展會(huì )的商貿價(jià)值，目前，我們也正在進(jìn)行相關(guān)的市場(chǎng)調研。 本屆中國體博會(huì )在商貿對接與供需交流方面取得了卓越成果。展會(huì )期間，我們見(jiàn)證了眾多貿易訂單的簽訂與合作項目的達成，這些成果不僅符合預期，在某些方面甚至超出了預期。 據觀(guān)眾數據的相關(guān)統計，展會(huì )前兩日，境外觀(guān)眾累計近3000人，境內觀(guān)眾累計近3.3萬(wàn)人，總觀(guān)眾人數累計超過(guò)3.5萬(wàn)人，兩日累計到場(chǎng)總觀(guān)眾人次近8萬(wàn)。 在展會(huì )客商數據方面，展會(huì )前兩日，境內專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾及買(mǎi)家數量達到近2.5萬(wàn)人次，境外專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾及買(mǎi)家數量達到近3000人，境外VIP買(mǎi)家的意向采購金額更是超過(guò)了9000萬(wàn)美元。 以上數據，能夠折射出的信號是：行業(yè)復蘇表現出了強勁的勢能。具體體現在，中國體育制造產(chǎn)業(yè)鏈的全球競爭力持續提升，國際采購商對中國供應鏈的黏性進(jìn)一步增強；專(zhuān)精特新企業(yè)簽約率表現出較高水平，印證了創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的可行性；不少參展企業(yè)表示，此次參展中國體博會(huì )，合作項目的數量和質(zhì)量達到了新的高度，一些重要的合作項目在展會(huì )上成功簽約 這些成果均為行業(yè)回暖注入了強勁動(dòng)能，更向市場(chǎng)釋放出產(chǎn)業(yè)復蘇的強勁信號。 展會(huì )不僅構建起高效精準的商貿對接平臺，有力促進(jìn)體育用品供需精準匹配及商貿合作深化，更以全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)的創(chuàng )新模式加速重構 智能化健身器材、數字化運動(dòng)解決方案等創(chuàng )新成果，正在重塑行業(yè)競爭格局，倒逼企業(yè)加強技術(shù)攻堅與服務(wù)體系升級，為產(chǎn)業(yè)能級躍遷提供核心驅動(dòng)力。這場(chǎng)兼具實(shí)效價(jià)值與示范效應的行業(yè)盛會(huì )，昭示著(zhù)體育用品產(chǎn)業(yè)正邁入高質(zhì)量發(fā)展新周期，并為長(cháng)遠發(fā)展注入持久源動(dòng)力。 在當前全球經(jīng)濟形勢下，體育用品產(chǎn)業(yè)正展現出獨特的戰略韌性與發(fā)展活力，成為推動(dòng)經(jīng)濟復蘇的重要增長(cháng)極。在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構的背景下，中國體育制造業(yè)憑借完備的產(chǎn)業(yè)配套能力和高效響應機制，持續鞏固在全球價(jià)值鏈中的地位。隨著(zhù)全民健身國家戰略的深入推進(jìn)，體育消費市場(chǎng)呈現出品質(zhì)化、智能化、場(chǎng)景化的升級趨勢，運動(dòng)健康理念的普及催生出千億級新興消費市場(chǎng)。 與此同時(shí)，在 雙循環(huán) 發(fā)展格局下，體育用品產(chǎn)業(yè)通過(guò)科技創(chuàng )新驅動(dòng)供給端變革，智慧體育場(chǎng)館、虛擬運動(dòng)賽事等新業(yè)態(tài)加速孵化，體育與文旅、醫療、教育等領(lǐng)域的融合創(chuàng )新不斷深化。加之跨境電商與國際物流體系的完善，使得中國體育用品企業(yè)能夠更高效地觸達海外消費群體，構建起內外市場(chǎng)協(xié)同發(fā)展的新格局。 Q7：近期，十二部委聯(lián)合出臺的《促進(jìn)健康消費專(zhuān)項行動(dòng)方案》這一綱領(lǐng)性文件，您認為應當如何系統構建動(dòng)態(tài)化供需適配、價(jià)值傳導暢通的全鏈條產(chǎn)業(yè)閉環(huán)？ A7：生活品質(zhì)的躍升。方案強調統籌推進(jìn)體育公園、智慧健身步道、全齡友好型全民健身中心及社會(huì )化足球場(chǎng)等多層次場(chǎng)地設施建設，深化社區運動(dòng)健康中心試點(diǎn)建設，建立公共體育場(chǎng)館資源共享機制。著(zhù)力培育融合消費場(chǎng)景的新興運動(dòng)業(yè)態(tài)，全面實(shí)施 體育賽事三進(jìn)工程 ，加速運動(dòng)用品制造業(yè)智能化轉型，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)微型化智能健身設備與便攜式戶(hù)外運動(dòng)裝備，鼓勵頂尖科研團隊聚力突破關(guān)鍵核心技術(shù)。 《行動(dòng)方案》旨在通過(guò)一系列具體措施，推動(dòng)健康消費市場(chǎng)的全面發(fā)展，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的多元化、個(gè)性化健康需求。為落實(shí)這一方案，我們需要從供需兩端同時(shí)發(fā)力，構建動(dòng)態(tài)化、精準化的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。 政策的落實(shí)要聯(lián)系實(shí)際，透過(guò)現象看本質(zhì)。以共享按摩椅為典型切口，其市場(chǎng)頹勢折射出了共享經(jīng)濟轉型試水期的階段性陣痛 商業(yè)綜合體與交通樞紐內密集鋪設的按摩椅，因運維失當漸成 擺設 ；健身場(chǎng)所內 孤島式 分布的跑步機因缺乏社交粘性面臨用戶(hù)流失。與之形成鮮明對照的，是社區 金角銀邊 處智能健身驛站的蓬勃興起，其配備物聯(lián)網(wǎng)系統的橢圓機、功率自行車(chē)等器械，通過(guò)掃碼啟動(dòng)、數據共享等功能，在老年群體晨練時(shí)段與青年晚間健身潮汐中，自然而然地孵化出了跨代際的健身社群。這種由 15分鐘生活圈 所衍生的運營(yíng)實(shí)效，深刻地折射出了體育行為所蘊含的強社交基因。 由此可見(jiàn)，當前消費場(chǎng)域的 梗阻 ，并非源自產(chǎn)品供給缺口，而在于應用場(chǎng)景的系統性規劃缺位。 閑置樓宇天臺未能改造為屋頂球場(chǎng)，濱江綠道照明設施與儲物配套不足，老舊社區健身路徑缺乏適老化改造 這些空間要素的割裂，暴露出供給端與需求端的認知錯位。政策東風(fēng)雖已勁吹，仍需著(zhù)力打通 最后一公里 的實(shí)施鏈路：通過(guò)構建政府補貼牽引設備更新、市場(chǎng)主體響應場(chǎng)景定制、社群網(wǎng)絡(luò )支撐內容運營(yíng)的三維協(xié)同生態(tài)，在社區運動(dòng)會(huì )等載體中培育用戶(hù)忠誠度，方能使體育消費突破個(gè)體化桎梏，躍升為具有可持續性的社會(huì )化系統工程。 Q8：在國際化進(jìn)程方面，本屆體博會(huì )的海外展商和觀(guān)眾參與情況如何？在拓展海外客戶(hù)、提升國際化水平方面，組委會(huì )有哪些具體舉措？ A8：2025中國體博會(huì )全線(xiàn)發(fā)力，積極涌動(dòng)國際化浪潮，從以下幾個(gè)維度助力行業(yè)實(shí)現跨越式高質(zhì)量發(fā)展： 其一，線(xiàn)上，組委會(huì )構建全域推廣全媒體矩陣，線(xiàn)上依托官網(wǎng)及社交媒體實(shí)施精準投放，深度觸達近100個(gè)國家的目標群體；線(xiàn)下，中國體博會(huì )外展戰略顯現 虹吸效應 ，2025年海外預登記采購商同比增長(cháng)33%。 其二，踐行國家 一帶一路 戰略，帶領(lǐng)數十家體育用品企業(yè)在東南亞市場(chǎng)實(shí)現 出海 商業(yè)布局 破冰 ，深化東盟市場(chǎng)的合作觸角，拓展海外市場(chǎng)版圖。與此同時(shí)，我們積極與 一帶一路 沿線(xiàn)國家體育行業(yè)組織建立聯(lián)系，通過(guò)組織商務(wù)對接會(huì )、開(kāi)展市場(chǎng)調研等活動(dòng)，為廣大中小體育用品企業(yè)搭建通往東南亞市場(chǎng)的橋梁，助力其產(chǎn)品與服務(wù)走出國門(mén)，實(shí)現國際化發(fā)展。 其三，推動(dòng)中國體育用品行業(yè)邁入國際合作 立體化 新階段，致力于打造 會(huì )展生態(tài)立方體 模式，激活全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現技術(shù)、資本、人才三要素的跨境融通。本屆博覽會(huì )不僅將重構全球體育貿易流量入口，更打造出 雙循環(huán) 戰略的示范樣板，以真正形成全球體育經(jīng)濟的 新坐標系 。 其四，與省、市體育局及縣、區相關(guān)部門(mén)建立協(xié)同機制，投入了更多人力和精力，協(xié)助企業(yè)邀請海內外買(mǎi)家到場(chǎng)，幫助企業(yè)解決邀請過(guò)程中的種種難題。包括協(xié)同地方政府引導運動(dòng)裝備消費升級，舉辦地方考察、地方招商會(huì )等活動(dòng)，實(shí)時(shí)呈現行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，為政府部門(mén)決策提供參考依據。地方政府高度重視拉動(dòng)內外循環(huán)經(jīng)濟，因此對于召集當地企業(yè)組團參展中國體博會(huì )，以進(jìn)一步促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)轉型、搭建新的消費場(chǎng)景，表現出強烈的意愿。 綜上，隨著(zhù)海外展商和觀(guān)眾的積極參與，不僅豐富了中國體博會(huì )的國際化元素，也為中國體育產(chǎn)業(yè)的國際化進(jìn)程注入了新的活力。未來(lái)，中國體博會(huì )將繼續堅持推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展，我們也期待進(jìn)一步加強與國際權威機構的合作，深化與全球頂級體育用品品牌的交流與合作，共同推動(dòng)全球體育產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展。同時(shí)，在幫扶中小企業(yè)開(kāi)拓 一帶一路 沿線(xiàn)國家市場(chǎng)的過(guò)程中，中國體博會(huì )也將推出一系列具體的扶持政策和措施，包括提供商務(wù)對接、市場(chǎng)調研、品牌推廣等方面的支持，幫助他們更好地拓展海外市場(chǎng)，實(shí)現國際化發(fā)展。 總之，在全球體育貿易競爭日益激烈的背景下，中國體博會(huì )將不斷創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，提升展會(huì )品質(zhì)和服務(wù)水平，加強與國際同行的交流與合作，共同應對全球體育用品業(yè)的機遇和挑戰。 Q9：中國體博會(huì )在助力中國體育用品企業(yè) 走出去 、 引進(jìn)來(lái) 方面，有哪些舉措？未來(lái)有哪些中長(cháng)期的規劃與突破方向？全球戰略將如何深化？ A9：面對體育用品行業(yè)和市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，2025中國體博會(huì )的最大內驅力，源于對技術(shù)創(chuàng )新和市場(chǎng)需求的深度洞察 我們持續關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，緊密貼合供應鏈重組和消費需求升級的趨勢，通過(guò)引入更多前沿技術(shù)和創(chuàng )新產(chǎn)品，為參展商和觀(guān)眾打造更具前瞻性和實(shí)用性的展示平臺。 相信你們也會(huì )觀(guān)察到，在助力中國體育用品企業(yè) 走出去 、 引進(jìn)來(lái) 方面，在2025中國體博會(huì )上，我們邀請了來(lái)自世界各地的知名體育用品品牌、制造商、代理商以及行業(yè)組織參展，通過(guò)展示各自最新的產(chǎn)品和技術(shù)，促進(jìn)中外企業(yè)之間的互相了解和合作意向的形成。我們與國際知名體育用品組織建立合作關(guān)系，以進(jìn)一步擴大中國體博會(huì )的國際影響力，提升品牌知名度和市場(chǎng)競爭力，為國內體育用品產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展注入新的活力。 未來(lái)3-5年，中國體博會(huì )將繼續深化全球化戰略，加強與國際體育用品行業(yè)的交流與合作，通過(guò)舉辦國際論壇、海外推廣等活動(dòng)，提升中國體博會(huì )在全球范圍內的影響力和知名度。對于未來(lái)，我有以下幾點(diǎn)期待： 一是體育用品產(chǎn)業(yè)在未來(lái)征程中保持蓬勃生長(cháng)態(tài)勢，以創(chuàng )新浪潮驅動(dòng)行業(yè)持續突破。 二是對于中國體博會(huì )這一行業(yè)盛會(huì )，冀望其能淬煉專(zhuān)業(yè)化水準，拓寬國際化版圖，真正鑄就全球體育產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標與資源樞紐；更期待中國體博會(huì )這座 金色橋梁 能持續釋放紐帶效應，讓國內外企業(yè)實(shí)現技術(shù)理念的深度融通、市場(chǎng)資源的協(xié)作共進(jìn)，攜手擘畫(huà)世界體育產(chǎn)業(yè) 百花競放 的繁榮圖景。 三是體育用品行業(yè)能夠構建起更加開(kāi)放協(xié)同的創(chuàng )新生態(tài)，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研深度融合加速科技成果轉化。特別是要聚焦全民健身場(chǎng)景創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)智能化、輕量化運動(dòng)裝備，讓前沿科技真正服務(wù)于大眾健康需求。在此期間，中國體博會(huì )應當成為孵化產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的重要平臺，既要展示尖端技術(shù)，也要搭建中小企業(yè)與科研機構的對接橋梁，助推創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合。 四是未來(lái)的中國體博會(huì )不僅能夠成為產(chǎn)品展示窗口，更能夠發(fā)展為行業(yè)標準的 策源地 與創(chuàng )新解決方案的 孵化器 。全球體育產(chǎn)業(yè)參與者在此平臺上，既能捕捉市場(chǎng)脈搏，又能共享技術(shù)紅利，共同塑造更具包容性和可持續性的行業(yè)發(fā)展新范式。 Q10：不可否認的是，當前的國際局勢呈現出體博會(huì )歷史上從未有過(guò)的復雜 一方面，地緣政治沖突此起彼伏，多極化趨勢加速，國際力量對比面臨深刻調整；另一方面，全球經(jīng)濟格局深刻變革，貿易保護主義和單邊主義行徑抬頭，全球化與區域化交織前行。這樣復雜的國際環(huán)境是否會(huì )成為我國體育制造業(yè)發(fā)展的潛在阻力？是否會(huì )阻礙和影響中國體博會(huì )的國際化進(jìn)程？ A10：在全球體育用品制造版圖中，盡管部分國家 去中國制造化 政策對運動(dòng)服裝鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)存在著(zhù)一定的沖擊，但國內企業(yè)通過(guò)主動(dòng)調整策略，運動(dòng)服鞋服及健身器材領(lǐng)域已形成有效應對機制。根據中國體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì )相關(guān)市場(chǎng)監測數據顯示，依托完整的原材料供應鏈體系，中國在運動(dòng)裝備的基礎制造領(lǐng)域具備顯著(zhù)優(yōu)勢。尤為突出的是健身器材產(chǎn)業(yè)，其完善的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應已構建起競爭壁壘。 事實(shí)上，通過(guò)我不久前走訪(fǎng)一線(xiàn)得出的反饋，首輪關(guān)稅政策對我國體育器械出口的影響相對有限。當下，企業(yè)正加速拓展全球化布局，逐步突破此前對于歐美市場(chǎng)的依賴(lài)。出口增速持續攀升的同時(shí)，國內替代市場(chǎng)已具備高度兼容性。在當前的關(guān)稅框架下，中國在產(chǎn)能轉化與技術(shù)升級方面已經(jīng)能支撐起成熟的解決方案。 另外我們也要保持清醒地認知：合作與競爭永遠是世界的主旋律。當今，國際形勢的復雜化，其呈現出來(lái)的本質(zhì)，是競爭的聲量暫時(shí)性高過(guò)了合作。 但沒(méi)有失去競爭的合作，也沒(méi)有缺乏合作的競爭。本屆展會(huì )，不僅國際買(mǎi)家的數量來(lái)到了高點(diǎn)；同時(shí)，根據我們最新發(fā)布的《中國體育用品業(yè)發(fā)展報告（2024）》顯示，2024年我國體育用品進(jìn)出口總額達到298.83億美元，出口總額為283.96億美元，這兩個(gè)數字都比去年同期有所增長(cháng)，重回增長(cháng)路徑，且逼近2021年的高點(diǎn)。這其中，以對美出口89.28億美元為例，占全部出口的31.44%，而且比去年實(shí)現了雙位數增長(cháng)，達到12.53%。 因此，復雜的國際環(huán)境雖然增加了中國體博會(huì )和我國體育制造業(yè)企業(yè)的不確定性，但從客觀(guān)數據上看，還遠未到阻礙的地步。況且海外市場(chǎng)不只有歐美。 一帶一路 的沿線(xiàn)國家和新興國家市場(chǎng)，還有非常大的潛力可供挖掘，有對歐美市場(chǎng)很強的替代意義。 中國的經(jīng)濟有很強的韌性，同理，中國體育制造業(yè)也有很強的韌性 中國體育制造 和中國體博會(huì )的國際化進(jìn)程都是不可阻擋的。 Q11：2026中國體博會(huì )已選址重回廈門(mén)，您能否透露重回廈門(mén)的原因？ A11：這么多屆一路走來(lái)，在每一屆承辦城市的遴選過(guò)程中，我們會(huì )系統化考量城市體育氛圍、體育文化積淀、商貿基礎條件等綜合指標和要素。我們會(huì )特別關(guān)注城市當中是否有規模不低于15萬(wàn)平方米且符合中國體博會(huì )承辦條件的展館，同時(shí)，配套硬件設施的完善性始終是我們重點(diǎn)考量的基礎條件。 之所以下一屆移師廈門(mén)，是其作為體育用品出口 重鎮 、體育企業(yè)聚集 高地 ，核心賽事云集，以及卓越的全民健身氛圍 多重優(yōu)勢的疊加效應，能夠推動(dòng)中國體博會(huì )、中國體育用品行業(yè)整體實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。 兩年前的今天，2023中國體博會(huì )在廈門(mén)取得了很多里程碑時(shí)刻 那是中國體博會(huì )的第40屆，是 新冠 疫情后全面放開(kāi)的首屆體博會(huì )。作為中國體育用品制造業(yè)的重要集群地之一，廈門(mén)民眾的體育認知和參與熱情非常高，該屆展會(huì )的C端用戶(hù)參與度至今令人印象深刻。 再加上廈門(mén)得天獨厚的展館配套，展后的企業(yè)調研中，非常多的企業(yè)渴望中國體博會(huì )次年重返廈門(mén)。但考慮到中國體博會(huì )品牌建設、對不同區域體育產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)意義和下沉市場(chǎng)的發(fā)掘作用，去年和今年的中國體博會(huì )分別來(lái)到了中國兩個(gè)重要的省會(huì )城市 成都和南昌。 明年，時(shí)隔三年后中國體博會(huì )要再次重返廈門(mén)，除了上面提到的當地民眾支持、配套齊全、展覽條件出色以外，還有以下四個(gè)重要的原因： 首先，明年是 十五五 開(kāi)端之年，對中國體博會(huì )、中國體育用品企業(yè)而言，需要開(kāi)一個(gè)好頭。在廈門(mén)這樣一座對中國體育用品行業(yè)具有標志性意義的、有成熟配套設施和先進(jìn)服務(wù)水平的、對體育產(chǎn)業(yè)和體育用品行業(yè)發(fā)展高度支持的城市舉辦中國體博會(huì )，是非常必要的。 其次，結合產(chǎn)業(yè)環(huán)境、區位特點(diǎn)和歷史背景，廈門(mén)是國內少有的、擁有既幫助中國體育用品企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)，又能提振國內體育消費市場(chǎng)和商貿環(huán)境系統的一座功能復合的城市和商業(yè)貿易樞紐。 再次，作為 RCEP（東盟10國發(fā)起的《區域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》）的重要節點(diǎn)城市，2024 年廈門(mén)對東盟貿易額增長(cháng)了31% 中國體博會(huì )選址廈門(mén)，便于中國體博會(huì )和渴望出海的中國體育用品企業(yè)鏈接東南亞市場(chǎng)，彌補歐美市場(chǎng)的貿易不確定性風(fēng)險。 最后，重回廈門(mén)意味著(zhù)我們嘗試通過(guò)選址傳遞信號：中國體博會(huì )不僅是產(chǎn)業(yè)展會(huì )，更是城市活力的催化劑 正如30年前，南昌的 首秀 帶動(dòng)中部體育制造業(yè)發(fā)展，2026年 二次選擇 廈門(mén)，將成為中國體育品牌 經(jīng)略海洋 的起點(diǎn)。-mk體育-MKsports官網(wǎng)